Strategische Markenführung
für Ihre Einrichtung

Im Gesundheitswesen entscheidet nicht allein die medizinische Leistung über Wahrnehmung und Vertrauen, sondern die Klarheit, mit der Angebot, Anspruch und Struktur sichtbar werden. Wir begleiten medizinische Organisationen in entscheidenden Entwicklungsphasen, von der Neugründung bis zur strategischen Neuordnung und schaffen konsistente Markenkommunikation, die unternehmerische Ziele unterstützt.

Unser Angebot

Brand:New — Neugründung

Neue Praxen, Zentren oder MVZ stehen vor der Aufgabe, medizinische Qualität sichtbar zu machen, Vertrauen aufzubauen und sich inhaltlich wie visuell überzeugend, in ihrem Marktumfeld zu positionieren.

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Wir richten ihre Einrichtung konsequent auf zukunfts­relevante Erforder­nisse aus, indem wir mit Ihnen eine klare Positionierung, ein konsistentes Erscheinungsbild und eine strukturierte Kommunikationsbasis entwickeln. Klare und wiedererkennbare Kommunikation schafft Vertrauen und gibt Ihrer Vision ein Gesicht. Wir begleiten Sie dabei ganzheitlich und mit etablierten Prozessen.

Unser Leistungsumfang bei Neugründungen umfasst:
 
— Strategische Positionierungsarbeit
— Entwicklung eines tragfähigen Corporate Designs
— Konzeption und Umsetzung einer strukturierten Website
— Planung relevanter Marketingmaßnahmen
— Organisation und Umsetzung professioneller Foto- und Videografie

Re:New — Revitalisierung

Jedes Unternehmen wächst, orientiert sich früher oder später neu und verändert sich. Neue Fachbereiche, die Erweiterung des Leistungsportfolios, ein Partnerwechel, eine neue Unternehmensform, neue Standorte oder veränderte Marktbedingungen führen häufig dazu, dass die Außendarstellung nicht mehr zur realen Organisationsstruktur passt.

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Ein Relaunch ist in diesen Fällen kein ästhetisches Update, sondern eine strategische Neuordnung der Marke.

Gemeinsam prüfen wir Ihre Marke an gegenwärtigen und absehbaren Herausforderungen, und erarbeiten die bestmögliche Ausrichtung Ihres Unter­nehmens auf zukünftige Ziele.
Gerade für größere Einrichtungen und MVZ ist dieser Prozess eine Managemententscheidung. Er schafft Klarheit nach innen und Differenzierung nach außen.
 
Auf dieser inhaltlichen Grundlage entwickeln wir:
 
— eine geschärfte Positionierung
— eine klare Angebotsarchitektur
— eine konsistente Designsprache über alle Touchpoints hinweg
— eine Website, die Orientierung schafft und Anfragen strukturiert führt

New:Crew — Mitarbeitergewinnung

Unternehmen sind vorrangig eine Gemeinschaft engagierter Menschen. Mitarbeitende entscheiden sich nicht nur für Aufgaben, sondern für Haltung, Kultur und Klarheit.

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Wenn interne Identität und externe Wahrnehmung nicht übereinstimmen, entsteht Reibung, bei Bewerbungen wie im Team. Wir entwickeln eine konsistente Arbeitgeberdarstellung, die Haltung, Kultur und Anspruch sichtbar macht, eingebettet in die Gesamtmarke Ihrer Einrichtung.

Mit zielgerichteten Maßnahmen auf Kanälen wie Ihrer Website, Social Media, Stellenportalen und im lokalen Umfeld sorgen wir für Sichtbarkeit und Differenzierung. 

Next:Chapter — Praxisübergabe und Nachfolge

Sie planen, Ihre Praxis in den kommenden Jahren zu übergeben. Dann lohnt es sich, rechtzeitig zu prüfen, wie Ihre Einrichtung heute wahrgenommen wird und wie sie für potenzielle Nachfolger*innen erscheint.

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Wir unterstützen Sie dabei, Angebot, Außenauftritt und digitale Präsenz so aufzubereiten, dass Qualität, Organisation und Entwicklungsperspektive klar erkennbar sind. Ein professionell gestaltetes Praxisportfolio schafft Transparenz und erleichtert Gespräche mit Interessent:innen. Ziel ist ein Übergang, der wirtschaftlich überzeugt und organisatorisch gut vorbereitet ist.

Arbeitsbeispiele

Kinderwunsch Kassel 
Ausgangslage
Medizinisch exzellent aufgestellt, im Markt jedoch unterrepräsentiert. Die Kommunikation informierte umfassend, schuf jedoch keine klare Differenzierung.

Strategische Maßnahme
Wir haben die Marke Kinderwunsch Kassel von Grund auf neu entwicklelt, über Naming und Positionierung bis hin zur visuellen Identität. Leistungen und Inhalte wurden unter konsequent aus Sicht der Patient*innen neu geordnet. Website, Sprache und Bildwelt übersetzen diese Systematik in eine klar geführte Markenarchitektur.

Wirkung
Das Zentrum tritt heute standortübergreifend mit konsistenter Identität auf. 2025 ist das bisher wirtschaftlich erfolgreichste Jahr der Geschichte; die Wartezeit auf ein Erstgespräch stieg von keiner Wartezeit auf drei Monate.
Parallel dazu wurde das Partnerzentrum in Bayeuth ebenfalls in die Markenfamilie eingegliedert.

DISZIPLINEN

Re:New Brand Identity Positionierung Naming Corporate Design Website Print Social Media

„Der Branding Prozess mit m2hs zum Relaunch von zwei meiner Kinderwunschkliniken war geprägt von großem Engagement, Zielorientierung und kreativer Exzellenz. Das Team von m2hs überzeugt mit Flexibilität und einem feinen Gespür für die besonderen Anforderungen unserer Branche.“

Prof. Dr. med. Miguel J. Hinrichsen
Gründer der Kinderwunschzentren in Kassel und Bayreuth

Alsterarkaden Apotheke
Ausgangslage
Die Alsterarkaden Apotheke verfügt über ein breites Angebot, hohe fachliche Kompetenz und ein engagiertes Team. Im lokalen Umfeld wurde sie dennoch wie jede andere wahrgenommen, verstärkt durch die Lage mit starkem touristischem Publikum. Eine sichtbare Klammer, die Haltung und Leistung verbindet, fehlte.

Strategische Maßnahme
Ziel war nicht die Steigerung einzelner Produktverkäufe, sondern die Entwicklung einer klaren Leitidee. „Zeit haben, Zeit nehmen“ wurde zum markenprägenden Prinzip. Beratung und persönliche Beziehung rückten ins Zentrum aller Maßnahmen. Bestehende Angebote, von der eigenenProduktlinie bis zu ergänzenden Services, wurden unter dieser Haltung gebündelt und visuell als Mensch-zu-Mensch-Begegnung erfahrbar gemacht.

Wirkung
Die Apotheke positioniert sich heute als bewusst gewählte Anlaufstelle im lokalen Wettbewerb. Unterschiedliche Leistungsbereiche werden unter einer klaren Markenidee geführt, die Gesamtleistung gewinnt an Wertigkeit und Differenzierung.

DISZIPLINEN

Re:New Brand Relaunch Website Art Direction
Die Bobath Vereinigung
Ausgangslage
Die Bobath Vereinigung engagiert sich für Ausbildung, Forschung und fachliche Vernetzung in der Bobath-Therapie. Die Website jedoch bildete diesen Anspruch nicht klar ab: Für bestehende Mitglieder fehlte der konkrete Mehrwert, für Interessierte Externe die Orientierung, für potenzielle Neumitglieder ein nachvollziehbarer Grund zum Beitritt.

Strategische Maßnahme
Die Inhalte wurden konsequent entlang der unterschiedlichen Zielgruppen neu strukturiert. Ein klar geführter Mitgliederbereich stellt relevante Informationen und Materialien systematisch bereit, während externe Nutzer*innen einen verständlichen Zugang zu Aufgaben, Haltung und Angebot der Vereinigung erhalten.

Wirkung
Mit dem Relaunch wird die Website vom Informationsarchiv zur funktionalen Plattform. Mitglieder finden schneller Zugang zu relevanten Inhalten, Interessierte erkennen Struktur und Nutzen, die digitale Präsenz wird zum Instrument für Mitgliederakquise, -bindung und nachhaltiges Wachstum.

DISZIPLINEN

Re:New Brand Relaunch Workshops Konzetion Website
Kinderwunsch Valentinshof
Ausgangslage
Am Valentinshof in Hamburg sollte im wettbewerbsintensiven Umfeld der Reproduktionsmedizin eine neue Privatpraxis klar erkennbar positioniert werden. Ziel war es, Haltung und persönliche Begleitung sichtbar zu machen.

Strategische Maßnahme
Entscheidend für das Branding war die konsequente Umsetzung des Leitmotivs „Partner fürs Leben“.
Ein fester ärztlicher Ansprechpartner pro Paar wird zum sichtbaren Differenzierungsmerkmal. Die Website wird zur klar geführten Premium-Plattform mit zurückhaltender Ästhetik und einer Haltung, die die persönliche Begleitung der Patient*innen in den Mittelpunkt stellt.

Wirkung
Die Marke macht das inhaltliche Konzept vor dem ersten Termin erlebbar. Der Valentinshof positioniert sich als persönlich geführte Alternative im Premiumsegment und hebt sich klar vom regionalen Wettbewerb ab.

DISZIPLINEN

Brand:New Branding Art Direction Website Print
7735 Kryo Bank
Ausgangslage
Mit der Neugründung einer Kryobank im Umfeld des Valentinshofes entstand eine eigenständige medizinische Einrichtung im sensiblen Feld der Reproduktionsmedizin. Ziel war es, eine Marke zu entwickeln, die wissenschaftliche Präzision, Verantwortung und Vertrauen gleichermaßen vermittelt, klar positioniert für unterschiedliche Zielgruppen.

Strategie
Die physikalischen Konstanten des Einfrierens bei 77 Kelvin und des Auftauens bei 35 Grad Celsius wurden zum konzeptionellen Kern des Namens „77 35“. Darauf aufbauend entstand ein Markenauftritt, der technische Exaktheit mit menschlicher Dimension verbindet. Von Naming und visueller Identität bis zur Website wurde eine präzise und vertrauensbildende Markenwelt entwickelt und zum Launch konsistent umgesetzt.

Wirkung
Die Kryobank tritt von Beginn an mit klarer Identität und eigenständigem Profil im Markt auf. Wissenschaftliche Kompetenz und sensible Thematik werden kommunikativ zusammengeführt, die Marke schafft Orientierung und Vertrauen in einem hochregulierten Umfeld.

DISZIPLINEN

Brand:New Naming Branding Konzeption Website

Einige unserer Auftraggeber aus den Bereichen Gesundheit, Medizin und Pflege

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Wenn Sie eine Agentur suchen, die Sie bei Ihren Branding-Aktivitäten nicht nur unterstützt, sondern mit Ideen und Konzepten aktiv nach vorne bringt, melden Sie sich gerne direkt oder buchen Sie ein Kennenlerngespräch.

Ihre Ansprechpartnerin
Hanna Schulz,
Partnerin bei m2hs

+49 (0)40 650 656 86
studio@m2hs.de

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